如果學(xué)生組織中部長(zhǎng)們失聯(lián)一個(gè)周，部門日常工作能否正常進(jìn)行？近日，生科院學(xué)生組織展開了一場(chǎng)別開生面的學(xué)干沙龍，在簡(jiǎn)單安排部門工作后，22個(gè)部長(zhǎng)和8個(gè)主席團(tuán)成員集體失聯(lián)一周。起初大家都十分擔(dān)心，但最終副部們都在一段適應(yīng)過(guò)后有條不紊地完成了各項(xiàng)工作。
起因：提升副部，學(xué)做“掌舵者”
“部門是我們的，也是他們的，但終究是他們的?！眻F(tuán)辦秘書長(zhǎng)張秋紅在提出本次活動(dòng)時(shí)這樣說(shuō)道。誠(chéng)然，部門的傳承就是在一代代的新舊更替中完成，而今的副部終將成為新任的領(lǐng)導(dǎo)者。一個(gè)副部在部門中應(yīng)該學(xué)會(huì)參與決策，不當(dāng)任務(wù)的遵循者而做決策的制定者，這樣的身份轉(zhuǎn)換才能讓他們真正思考部門事務(wù)。
小學(xué)期時(shí)間短，鍛煉機(jī)會(huì)少，怎樣讓副部以最快的速度成長(zhǎng)起來(lái)，具備帶好新干事的能力呢？生科院學(xué)生組織在第八周部長(zhǎng)例會(huì)過(guò)后，“部長(zhǎng)失聯(lián)”計(jì)劃正式開始實(shí)施。
過(guò)程：風(fēng)波不斷，仍趁風(fēng)起柁揚(yáng)帆
“失聯(lián)”的第一天大多相安無(wú)事，大家沒(méi)發(fā)現(xiàn)什么異常，工作也正常進(jìn)行著。但時(shí)間越久，突發(fā)工作開始出現(xiàn)時(shí)，便掀起了風(fēng)波。
“我們這里正好趕上班服設(shè)計(jì)大賽，給各個(gè)班級(jí)負(fù)責(zé)人開會(huì)都是副部主持的，怕他們出亂子可是看到他們開小會(huì)討論這件事，胸口一塊石頭可算落地了。”團(tuán)辦秘書長(zhǎng)張秋紅也這樣表示。“我的失聯(lián)就是大寫的失敗，趕上歌唱比賽完全走不開?！蔽乃嚥坎块L(zhǎng)趙慧琳說(shuō)起來(lái)滿是“哀怨”。
各個(gè)部門情況不同，突發(fā)事故花樣百出。聯(lián)系不到部長(zhǎng)，副部們只能抱團(tuán)取暖，互相商量，自行決策，真正在沒(méi)有部長(zhǎng)的指揮和幫助下完成各種工作。
心里著急能穩(wěn)定下來(lái)，事情不懂能討論出來(lái)，一路磕磕絆絆仍然堅(jiān)持做好工作才是最關(guān)鍵的。
反思：換位思考，萬(wàn)重山輕舟駛過(guò)
“玩失聯(lián)，都是演員?！睂W(xué)生管理服務(wù)中心副主任銀光耀的一條調(diào)侃說(shuō)說(shuō)將“失聯(lián)”計(jì)劃推向另一個(gè)高潮，他告訴記者，這次活動(dòng)讓他在問(wèn)題的處理上更加的果決，有了決策感，真正意義上知道了副部和干事的角色切換。
“失聯(lián)之前，部長(zhǎng)剛剛批評(píng)了我們工作態(tài)度不認(rèn)真，緊接著的冷處理讓我們有點(diǎn)吃不消?！毙侣剛髅街行母敝魅五X楚瑩這樣說(shuō)道。她認(rèn)為，這次活動(dòng)讓她反思了一個(gè)新聞人應(yīng)有的態(tài)度，讓自己表達(dá)的東西與別人產(chǎn)生共鳴就該有自己的思考和想法，把新聞做得靈活也要調(diào)整自己的心態(tài)。
日管副主席陳造鴻表示：“事實(shí)證明很多副部可以做得很好，有時(shí)候我們也應(yīng)該反思，不要讓自己的固有思維去約束他們。”“趁大家都還在，多學(xué)習(xí)，快成長(zhǎng)，你們遲早都要去獨(dú)立面對(duì)”輔導(dǎo)員鄭澤濤在最后的總結(jié)中也對(duì)大家提出意見，希望大家能夠提高執(zhí)行力，鍛煉決斷力，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力，真正讓“失聯(lián)”計(jì)劃的初衷得以實(shí)現(xiàn)。
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